开源节流 降本增效
---经济不景气的时候我们该做什么？
1、开源：争取一切可以生产的订单，保证生产满负荷生产，抵消工厂生产的不变成本，减少外协件的种类和数量（如槽钢底座，槽钢吊装件、铜排加工件等）。
2、节流：消除一切不必要的浪费，包括水、电、气等能源的滴、冒、泡现象，最大化利用废旧线头及库存柜体，自然光线充足的情况下关闭车间照明，自然管线不充足的情况下，只开启工作区域局部照明，中午休息期间关闭车间照明等。
压缩空气阀
卫生间储水箱
3、利用一切可利用的时间和时机组织员工培训，培训和教练下属员工，转化员工思想意识，提高员工技能，改善现场管理，通过大量的培训考试淘汰不合格员工，为公司的战略远景达成打下坚实的基础。
4、苦练内功，认真对待每一个订单，提出做精品的意识和理念，不断提高员工的思想意识。
5、做好标准化和流程制定工作：我们要将我们成功的行为、习惯和动作，转化为语言文字、图片和流程，让它成为我们日常工作的指导文件，让它成为我们入职新员工培训的教材，让它成为东安公司电气安装的“圣经”，我们在做一个划时代的大事我们在突破自我，提升和完善自我，我们应该为我们的工作感到无限的光荣和自豪！
（电装部宣）